Recruitment

resources

Human-

执行+竞赛+家文化

   2012年在公司内部推进“竞赛文化”,以体育竞技的方式挖掘内部员工的潜能部门内部级竞赛称之为“省运会”,公司级竞赛称为“全运会”,18个部门,60多个团队、300多个班组全面参与。竞赛体制的搭建激化了全员的斗志与凝聚力,以90后为主体的新生代员工在一种浓浓的竞赛氛围下奋力拼博,不断创造佳绩。

   家文化一直是维尚企业文化的内核文化,从投资人到一线员工。“家人有约、家人故事、人物志、家书传递”,公司抓住每一次机会建立员工与员工之间的亲情与家人文化,拉近员工与企业的关系从“劳动契约”向“心理契约”转变。特别值得一提的是“家书传递”已经成为公司高管层及各团队组织管理重要的价值链。每位家人每天写一篇家书,分别以“大师兄、二师弟、三师姐…等的方式传递直至当天返回到发送者”。家书的内容一般都是在企业这个家庭里生活与工作的感悟与体会,近年公司内部将家人的家书出书发行。在移动互联的背景下,利用微信平台,近三年公司在内部不断推广“家文化”,使得新生代员工在企业工作中拥有很大的成就感与价值感,这种文化也复制到各加盟商、客户及消费者,使我们的产品质量与服务再上台阶。