维尚“4+N” ——推进人才与企业“心”融合

2016/08/03

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     “高精尖”人才是企业稳健发展的强心剂,既优秀又与公司文化相匹配并能成功入职的人很少,核心人才的引入几乎可以用“浪里淘金”形容。让每一粒金子都能在维尚尽情发光,这是实现人才价值管理的有效途径,也是维尚“4+N”的目的所在。

 

“柔性引才  “刚性发展 

对于新员工来说,入职前三个月是他们的扎根关键期,据外界市场数据表明有近一半的离职人员工龄不到三个月,原因有环境不适应、与期望值不符、离职成本低等,归纳起来就是缺乏对公司的信任了解。鉴于此,项目由前期与人才接触最多的人力资源部招聘与配置团队负责。

 

“刚柔并济”打造人才服务新高地

   

       维尚“4+N”是为公司新进管理、高技能人才量身定制的入职跟进项目,项目采用线上线下相结合的方式,对公司所有新入职核心人才进行为期三个月四个阶段的跟进。从而为新入职人员提供环境适应过渡期,完善人才梯队建设确保人才留得住、用的活、显价值,新进人才在维尚持续发展

 

先生产后服务”突显关怀

 

“互联网+思维管理人才

      维尚“4+N”利用互联网线上扫描“二维码”参与问卷调查的方式进行新进才入职公司后为期四个阶段参与问卷调查,问卷选题标准参照:

周问卷:了解维尚、工作环境、生活环境、团队关注;

一月问卷:岗位适应、工作状态、团队氛围、员工关怀;     

二月问卷:岗位胜任力、管理能力、创新能力、专业技能;

三月问卷:企业文化、发展潜力、职业发展、组织贡献;

       从四个方面的侧重点记录每位核心人才阶段信息,并在其入职满一周、一个月、两个月、三个月时定期跟进,发送各个阶段的问卷调查“二维码”,并与新进人才做一对一访谈。

 

      每个阶段线下评估表需跟进人员手动填写,主要是梳理入职后的工作、生活,并让上级、同事给予指导,为新进人全面提供反馈,不断的总结、反馈中得到成长。

 

 

核心人才客户体验

      维尚“4+N”从今年3月份开启以来,目前已跟进上百人次核心人才,辐射12个部门,助力招聘效率提升、便于人才管理系统化,为人事转正提供依据,根据维尚“4+N”访谈记录,一位有过三家大型企业工作经验的品质工程师在跟进时说:“入职一周收到你们的电话,感觉挺惊喜的,之前没有哪家公司这样做过,让我感受维尚独有的家文化及对工作的高度责任感。”现有人才转型,跨行业人才选聘,让互联网与传统行业进行深度融合,维尚独立开发的“4+N”为公司人才发展保驾护航。

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内容来源:维尚家具

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